Day 1:框架与整合管理
1.认证导览:PMP考试结构与策略
2.框架解析:项目管理过程组与知识领域
3.整合管理:项目管理章程与计划制定
1.认证导览:PMP考试结构与策略
2.框架解析:项目管理过程组与知识领域
3.整合管理:项目管理章程与计划制定
1.范围管理:项目管理需求与WBS
2.进度工具:项目管理关键路径与甘特图
3.案例分析:项目管理范围与进度实践
1.成本控制:项目EVM与预算
2.质量工具:项目因果图与帕累托
3.案例演练:项目成本与质量优化
1.资源规划:项目团队与冲突管理
2.沟通模型:项目渠道计算与策略
3.实战演练:项目资源调配与沟通
1.风险分析:项目定性与定量工具
2.采购策略:项目合同类型与执行
3.案例研讨:项目风险管理与采购决策
1.相关方分析:项目权力利益网格
2.敏捷基础:Scrum与看板
3.混合模式:传统与敏捷结合
1.全真模拟:180题PMP考试实战
2.错题解析:PMP考试高频考点梳理
3.重点强化:PMP考试弱项知识巩固
1.公式冲刺:EVM与沟通渠道
2.答题技巧:PMP情境题与时间分配
3.答疑总结:PMP考前心态调整
1.《PMBOK指南》及《敏捷实践指南》
2.讲义、参考资料及题库
3.PMP培训证明(35PDU)
年PMP培训经验
个城市开展PMP服务
家上市集团及500强客户
PMP培训学友金牌口碑
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